Perlu tidak Perencanaan Strategik untuk suatu Perusahaan??

Sedikit Pembukaan

Memasuki era perdagangan bebas yang semakin kompetitif, sebuah perusahaan harus mempunyai suatu perencanaan strategis dalam menjalankan kegiatan bisnis perusahaan sehingga dapat mengoptimalkan pencapaian objektif dari perusahaan dan dapat menempatkan perusahaan pada posisi yang optimal di dalam lingkungan yang kompetitif.
Dalam lingkungan yang kompetitif, produk yang dihasilkan dalam suatu bidang usaha merupakan modal utama yang diperlukan. Hal ini tidak terlepas dari kemajuan teknologi informasi yang sudah semakin berkembang. Perkembangan teknologi yang maju membuat pemenuhan kebutuhan informasi menjadi lebih cepat, lebih mudah dan lebih akurat. Produk yang dihasilkan melalui teknologi yang handal akan membantu suatu perusahaan memenangkan persaingan yang ketat.

Pentingnya Strategi

Tidak dapat dipungkiri lagi bahwa dengan pertumbuhan dan perkembangan berbagai jenis perusahaan yang dilengkapi dengan pesatnya kemajuan tekonologi informasi, maka strategi merupakan kebutuhan yang fital dan sangat penting dalam menjalankan roda perusahaan menghadapi berbagai macam tantangan baik internal maupun eksternal, khususnya para pesaing pada core bisnis yang sama.

Sejalan dengan pentingnya strategi, maka bahwa setiap organisasi membutuhkan strategi apabila menghadapi situasi berikut:

1. Sumber daya yang dimiliki terbatas.

2. Ada ketidakpastian (uncertainity) mengenai kekuatan daya saing organisasi.

3. Komitmen (commitment) terhadap sumberdaya tidak dapat diubah lagi.

4. Keputusan-keputusan (decisions) harus dikoordinasikan antar bagian sepanjang waktu.

5. Ada ketidakpastian mengenai pengendalian inisiatif.

”the reason why firms succeed or fail is perhaps the central question in strategy”. Artinya, strategi akan menentukan berhasil atau gagalnya suatu perusahaan. Oleh karena itu, mengingat perannya yang sangat menentukan, maka penentuan strategi menjadi sesuatu hal yang harus dimiliki oleh setiap perusahaan.

Namun demikian strategi perlu dibedakan dengan taktik. Dari pengertian yang paling sederhana dapat dibedakan bahwa strategi (strategy) adalah saat dimana memutuskan apa yang harus dikerjakan, sedangkan taktik (tactics) adalah saat dimana memutuskan bagaimana mengerjakan sesuatu. Ada beberapa pendapat pakar untuk membedakan strategi dengan taktik. Brucker berpendapat bahwa strategi adalah mengerjakan sesuatu yang benar (doing the right things) dan taktik adalah mengerjakan sesuatu dengan benar (doing the things right). strategi merupakan suatu seni menggunakan pertempuran untuk memenangkan suatu perang, sedangkan taktik merupakan seni menggunakan tentara dalam sebuah pertempuran.

Berdasar beberapa pengertian di atas, maka taktik merupakan rentetan dari pelaksana kerja atau penjabaran operasional dari strategi untuk mencapai tujuan, sedangkan strategi adalah penjabaran arah yang akan ditempuh perusahaan di masa yang akan datang.

Manfaat Manajemen Strategis

Manajemen strategis memiliki peran yang signifikan dalam membantu perusahaan untuk mencapai tujuannnya. Manajemen stretegis berfungsi sebagai sarana untuk mengkomunikasikan tujuan erusahaan dan jalan yag hendak ditempuh untuk mencapai tujuan tersebut kepada pemilik, eksekutif, karyawan dan pihak lain yang berkepentingan.

1. Manfaat finansial

Manfaat paling utama adalah tendensi untuk menaikkan tingkat keuntungan perusahaan meskipun kenaikan keuntungan tidak secara otomatis dengan menerapkan manajemen strategis.

2. Manfaat Nonfinansial:

1. Memungkinkan untuk identifikasi, penentuan prioritas, dan eksploitasi peluang.

2. Memberikan pandangan objektif atas masalah manajemen.

3. Merepresentasikan kerangka kerja untuk aktivitas control dan koordinasi yang lebih baik.

4. Meminimalkan efek dari kondisi dan perubahan yang jelek.

5. Memungkinkan agar keputusan besar dapat mendukung lebih baik tujuan yang telah ditetapkan.

6. Memungkinkan alokasi waktu dan sumber daya yang lebih efektif untuk peluang yang telah teridentifikasi.

7. Memungkinkan alokasi sumber daya dan waktu yang lebih sedikit untuk mengoreksi keputusan yang salah atau tidak terencana.

8. Menciptakan kerangka kerja untuk komunikasi internal diantara staf.

9. Membantu mengintegrasikan perilaku individu kedalam usaha bersama.

10. Memberikan dasar untuk mengklarifikasi tanggung jawab individu.

11. Mendorong pemikiran ke masa depan.

12. Menyediakan pendekatan kooperatif, terintegrasi, dan antusias untuk menghadapi masalah dan peluang.

13. Mendorong terciptanya sikap positif terhadap perubahan.

14. Memberikan tingkat kedisiplinan dan formalitas kepada manajemen suatu bisnis.

Alasan Beberapa Perusahaan Tidak Melakukan Perencanaan Strategis

1. Struktur penghargaan (remunerasi) yang buruk.

2. Sibuk menyelesaikan masalah yang lain.

3. Membuang-buang waktu.

4. Terlalu mahal.

5. Kemalasan.

6. Puas dengan kesuksesan.

7. Takut gagal.

8. Terlalu percaya diri.

9. Pengalaman buruk di masa lalu.

10. Kepentingan pribadi.

11. Ketakutan atas sesuatu yang tidak diketahui.

12. Perbedaan pendapat yang jujur.

13. Kecurigaan.

Dari penjelasan di atas dapat disimpulkan bahwa manajemen strategik sangat diperlukan untuk perusahaan-perusahaan besar(semacam Perusahaan Tbk) yang dapat bergerak secara cepat dalam perkembangan bisnisnya dan kompetitif dalam lingkungannya serta menghasilkan produk yang maksimal maka sangat diperlukannya perencaan strategik.

Berbeda dengan perusahaan kecil atau biasa-biasa saja (semacam perusahaan UKM) tidak dianjurkan menggunakan perencaan strategik, dikarenakan memerlukan ektra pengetahuan dalam dunia bisnis karena banyak resiko-resiko yang didapat jika salah dalam melaksanakan perencanaan strategik seperti takut gagal, terlalu mahal dalam mengeluarkan modal, membuang-buang waktu, serta perbedaan pendapat DLL.

Dalam keterangan di atas dapat disimpulkan Perencaan strategik dapat dijalankan asalkan melihat jenis perusahaan atau usaha yang akan dijalankan.

dalam hal ini saya selaku mahasiswa mengutip tulisan ini dari sumber http://one.indoskripsi.com/node/12377

Dan saya salah satu mahasiswa dari Universitas Gunadarma yang terdaftar dalam situs resmi mahasiswa gunadarma yaitu http://studentsite.gunadarma.ac.id/

Labels : free wallpaper art wallpapers black supercar wallpapers cantik MotoGP car body design