The Lady Biker (Sudah sampai di sabang KM 0 NKRI)









Ibu Anita: Indonesian Lady Biker
Pada pertengahan Agustus lalu, ada SMS masuk sekedar melaporkan kalo beberapa teman bikers dari HTCI Honda Tiger Club Indonesia sudah sampai di Sabang, Pulau We yang dikenal sebagai Titik “KM 0 NKRI” (=dibaca KM nol Negara Kesatuan Republik Indonesia).

Faktanya, salah satu dari mereka ada seorang “Lady Biker Indonesia” atau “Biker Wanita” dengan sosok seorang Ibu yang sudah menikah. Ia memiliki keluarga dengan seorang anak pria dewasa 19 tahun.

Dikalangan biker Honda-Tiger ia dikenal dengan nama lengkap, Ibu Anita Kusumawardhani (47). “Bunda” adalah sebutan yang lebih akrab yang selalu disebut oleh anggota dari jajaran Klub HTCI (Honda Tiger Club Indonesia).

Gila bener! Rekaman perjalanan touring-nya tidak tanggung-tanggung. Tercatat beberapa tempat yang jauh dan waktunya pun yang sangat berdekatan! Jelas catatan ini telah membuat kaum pria harus lebih ‘merendah’ jika mau membandingkan jam terbang touring-nya.

Tercatat beberapa perjalanan touring Ibu Anita, antara lain

1. UJUNG GENTENG — 9/10 Februari 2005
2. CIRATA+JATILUHUR — 11 Maret 2005
3. CIKIDANG Part II — 02 April 2005
4. LAMPUNG — 25 April 2005
5. CURUG NANGKA — 24 April 2005
6. PRE-TOURING BANDUNG — 25 Juni 2005
7. JAMNAS PETIKEMAS SEMARANG — 09/10 Juli 2005
8. DA’ARUT TAUHID Bandung — 25 September 2005
9. TOURING TUTUP TAHUN [HTML GOES TO ANYER] — 3/4 Desember 2005
10. VILLA BRO REVI, Cisarua — 18 Desember 2005
11. Bungalow LEIGHTON, Sambolo, Carita — 24-25 Desember 2005
12. VILLA BRO AJI (Ex)-TRiC, Jonggol — 31 Desember 2005
13. PERNIKAHAN BUDI TUOB, Batujajar Bandung — 22 Januari 2006
14. TOURING INDRAMAYU w/ TRiC — 3/4 Maret 2006
15. PRE-TOURING II: GN. TANGKUBAN PERAHU — 25/26 Maret 2006
16. TOUR de BROMO — 8/16 April 2006
17. SUKABUMI & CIBADAK w/ TJT — 22-23 April 2006
18. TURNOS TO ANYER – 8-9 JULI 2006
19. TOURING NAPAK TILAS to CIBODAS – 16 Agustus 2006
20. ROADS TO PAMENGPEUK & MALABAR – 19/20 Agustus 2006
21. Touring to Ciwidey – 9/10 September 2006
22. Tanjung Pasir, Tangerang – 24-25 Desember 2006
23. Ultah STICK, Krawang – 24 Maret 2007
24. Acara Pelantikan TJTers, Cisarua – 31 Maret 2007
25. Pre-Touring Malingping – 28 April 2007
26. DOLANAN NANG m’BANDUNG (sowan TAB) – 5 Mei 2007
27. DOLANAN NANG m’BANDUNG (sowan TAB) II – 2 Juni 2007
28. JAMNAS HTCI VII, Lombok – 14-15 Juli 2007
29. TOUR KEMERDEKAAN TO CIWIDEY – Catatan di Hari Kemerdekaan 17-08-07
30. TOURING ZIARAH KE PANJALU, Ciamis 8-9 September 2007
31. ULTAH TEGAL TIGER CLUB, 17-18 November 2007
32. PELANTIKAN CATRIK, Cibodas, 8-9 Februari 2008
33. Turing Klonang-Kloneng nang Subang 1-2 Maret 2008
34. TO BANDUNG 19-20 April 2008
35. NAPAK TILAS PANTURA (Ultah TMC Surabaya), 25-27 April 2008
36. ULTAH TAB, Bandung 23-24 Mei 2008
37. JOIN TIM BUTO IJO TO CILEGON 7-8 Juni 2008
38. JAMNAS HTCI KE-8, Danau Chimpago, Padang, 8-10 Agustus 2008
39. TO SABANG NAD, Pulau We “KM. 0 NKRI”. 17 Agustus 2008

Sulit dikomentari! Salut dan angkat topi!
Dalam sejarah motor touring di Indonesia hingga artikel ini ditulis, Ibu Anita satu-satunya wanita Indonesia yang telah menjelajah nusantara dengan sepeda motor, bahkan tanpa embel-embel sponsor. Semua perjalanan touringnya 100% ditanggung atas biaya sendiri!

Kemungkinan besar, jika ada agenda touring ke Sulawesi (Makasar-Manado) atau Kalimantan, dijamin ia pun bakal ikut juga.

Ibu Anita memiliki darah keturunan dari Jawa Timur, dan katanya, ada keturunan Malaysia-nya juga. Apakah ini yang meyebabkan ia sangat menyukai touring motor yang dilakoninya sejak 10 tahun lalu? Entahlah. Katanya, dulu ia pernah punya motor Honda Supra, kemudian Honda Mega Pro.

Sebelum ia punya motor, pada jaman ‘tempoe doeloe’, ia punya mobil Peugeot dan Mercedes 280S. Ketika itu, katanya ia pernah menjelajah keliling Jawa dari salah satu mobil tersebut.

Sebagai wanita tulen, ia sangat menyukai parfum Chanel No. 5, dan ia masih bisa menyempatkan waktunya dengan hobi sampingan membaca dan menyulam. Wah! jangan-jangan gambar sulamannya adalah gambar motor Honda Tiger kesayangannya. He..he..he.. :-)

Selamat dan sukses buat Ibu Anita!

“The Most Popular of Indonesian Lady Biker”.

Semoga pertualangan touringnya dapat mengharumkan kaum wanita Indonesia.





Labels : free wallpaper art wallpapers black supercar wallpapers cantik MotoGP car body design

Perlu tidak Perencanaan Strategik untuk suatu Perusahaan??

Sedikit Pembukaan

Memasuki era perdagangan bebas yang semakin kompetitif, sebuah perusahaan harus mempunyai suatu perencanaan strategis dalam menjalankan kegiatan bisnis perusahaan sehingga dapat mengoptimalkan pencapaian objektif dari perusahaan dan dapat menempatkan perusahaan pada posisi yang optimal di dalam lingkungan yang kompetitif.
Dalam lingkungan yang kompetitif, produk yang dihasilkan dalam suatu bidang usaha merupakan modal utama yang diperlukan. Hal ini tidak terlepas dari kemajuan teknologi informasi yang sudah semakin berkembang. Perkembangan teknologi yang maju membuat pemenuhan kebutuhan informasi menjadi lebih cepat, lebih mudah dan lebih akurat. Produk yang dihasilkan melalui teknologi yang handal akan membantu suatu perusahaan memenangkan persaingan yang ketat.

Pentingnya Strategi

Tidak dapat dipungkiri lagi bahwa dengan pertumbuhan dan perkembangan berbagai jenis perusahaan yang dilengkapi dengan pesatnya kemajuan tekonologi informasi, maka strategi merupakan kebutuhan yang fital dan sangat penting dalam menjalankan roda perusahaan menghadapi berbagai macam tantangan baik internal maupun eksternal, khususnya para pesaing pada core bisnis yang sama.

Sejalan dengan pentingnya strategi, maka bahwa setiap organisasi membutuhkan strategi apabila menghadapi situasi berikut:

1. Sumber daya yang dimiliki terbatas.

2. Ada ketidakpastian (uncertainity) mengenai kekuatan daya saing organisasi.

3. Komitmen (commitment) terhadap sumberdaya tidak dapat diubah lagi.

4. Keputusan-keputusan (decisions) harus dikoordinasikan antar bagian sepanjang waktu.

5. Ada ketidakpastian mengenai pengendalian inisiatif.

the reason why firms succeed or fail is perhaps the central question in strategy”. Artinya, strategi akan menentukan berhasil atau gagalnya suatu perusahaan. Oleh karena itu, mengingat perannya yang sangat menentukan, maka penentuan strategi menjadi sesuatu hal yang harus dimiliki oleh setiap perusahaan.

Namun demikian strategi perlu dibedakan dengan taktik. Dari pengertian yang paling sederhana dapat dibedakan bahwa strategi (strategy) adalah saat dimana memutuskan apa yang harus dikerjakan, sedangkan taktik (tactics) adalah saat dimana memutuskan bagaimana mengerjakan sesuatu. Ada beberapa pendapat pakar untuk membedakan strategi dengan taktik. Brucker berpendapat bahwa strategi adalah mengerjakan sesuatu yang benar (doing the right things) dan taktik adalah mengerjakan sesuatu dengan benar (doing the things right). strategi merupakan suatu seni menggunakan pertempuran untuk memenangkan suatu perang, sedangkan taktik merupakan seni menggunakan tentara dalam sebuah pertempuran.

Berdasar beberapa pengertian di atas, maka taktik merupakan rentetan dari pelaksana kerja atau penjabaran operasional dari strategi untuk mencapai tujuan, sedangkan strategi adalah penjabaran arah yang akan ditempuh perusahaan di masa yang akan datang.

Manfaat Manajemen Strategis

Manajemen strategis memiliki peran yang signifikan dalam membantu perusahaan untuk mencapai tujuannnya. Manajemen stretegis berfungsi sebagai sarana untuk mengkomunikasikan tujuan erusahaan dan jalan yag hendak ditempuh untuk mencapai tujuan tersebut kepada pemilik, eksekutif, karyawan dan pihak lain yang berkepentingan.

1. Manfaat finansial

Manfaat paling utama adalah tendensi untuk menaikkan tingkat keuntungan perusahaan meskipun kenaikan keuntungan tidak secara otomatis dengan menerapkan manajemen strategis.

2. Manfaat Nonfinansial:

1. Memungkinkan untuk identifikasi, penentuan prioritas, dan eksploitasi peluang.

2. Memberikan pandangan objektif atas masalah manajemen.

3. Merepresentasikan kerangka kerja untuk aktivitas control dan koordinasi yang lebih baik.

4. Meminimalkan efek dari kondisi dan perubahan yang jelek.

5. Memungkinkan agar keputusan besar dapat mendukung lebih baik tujuan yang telah ditetapkan.

6. Memungkinkan alokasi waktu dan sumber daya yang lebih efektif untuk peluang yang telah teridentifikasi.

7. Memungkinkan alokasi sumber daya dan waktu yang lebih sedikit untuk mengoreksi keputusan yang salah atau tidak terencana.

8. Menciptakan kerangka kerja untuk komunikasi internal diantara staf.

9. Membantu mengintegrasikan perilaku individu kedalam usaha bersama.

10. Memberikan dasar untuk mengklarifikasi tanggung jawab individu.

11. Mendorong pemikiran ke masa depan.

12. Menyediakan pendekatan kooperatif, terintegrasi, dan antusias untuk menghadapi masalah dan peluang.

13. Mendorong terciptanya sikap positif terhadap perubahan.

14. Memberikan tingkat kedisiplinan dan formalitas kepada manajemen suatu bisnis.

Alasan Beberapa Perusahaan Tidak Melakukan Perencanaan Strategis

1. Struktur penghargaan (remunerasi) yang buruk.

2. Sibuk menyelesaikan masalah yang lain.

3. Membuang-buang waktu.

4. Terlalu mahal.

5. Kemalasan.

6. Puas dengan kesuksesan.

7. Takut gagal.

8. Terlalu percaya diri.

9. Pengalaman buruk di masa lalu.

10. Kepentingan pribadi.

11. Ketakutan atas sesuatu yang tidak diketahui.

12. Perbedaan pendapat yang jujur.

13. Kecurigaan.

Dari penjelasan di atas dapat disimpulkan bahwa manajemen strategik sangat diperlukan untuk perusahaan-perusahaan besar(semacam Perusahaan Tbk) yang dapat bergerak secara cepat dalam perkembangan bisnisnya dan kompetitif dalam lingkungannya serta menghasilkan produk yang maksimal maka sangat diperlukannya perencaan strategik.

Berbeda dengan perusahaan kecil atau biasa-biasa saja (semacam perusahaan UKM) tidak dianjurkan menggunakan perencaan strategik, dikarenakan memerlukan ektra pengetahuan dalam dunia bisnis karena banyak resiko-resiko yang didapat jika salah dalam melaksanakan perencanaan strategik seperti takut gagal, terlalu mahal dalam mengeluarkan modal, membuang-buang waktu, serta perbedaan pendapat DLL.

Dalam keterangan di atas dapat disimpulkan Perencaan strategik dapat dijalankan asalkan melihat jenis perusahaan atau usaha yang akan dijalankan.



dalam hal ini saya selaku mahasiswa mengutip tulisan ini dari sumber http://one.indoskripsi.com/node/12377

Dan saya salah satu mahasiswa dari Universitas Gunadarma yang terdaftar dalam situs resmi mahasiswa gunadarma yaitu http://studentsite.gunadarma.ac.id/



Labels : free wallpaper art wallpapers black supercar wallpapers cantik MotoGP car body design

Pengertian VISI dan MISI

Pengertian VISI, MISI
Visi adalah suatu pernyataan tentang gambaran keadaan clan karakteristik yang ingin di capai oleh suatu lembaga pada jauh dimasa yang akan datang. Banyak intepretasi yang dapat keluar dari pernyataan keadaan ideal yang ingin dicapai lembaga tersebut. Visi itu sendiri tidak dapat dituliskan secara lebih jelas menerangkan detail gambaran sistem yang ditujunya, oleh kemungkinan kemajuan clan perubahan ilmu serta situasi yang sulit diprediksi selama masa yang panjang tersebut. Pernyataan Visi tersebut harus selalu berlaku pada semua kemungkinan perubahan yang mungkin terjadi sehingga suatu Visi hendaknya mempunyai sifat / fleksibel. Untuk itu ada beberapa persyaratan yang hendaknya dipenuhi oleh suatu pernyataan Visi
  1. Berorientasi pada masa depan
  2. Tidak dibuat berdasar kondisi atau tren saat ini
  3. Mengekspresikan kreativitas
  4. Berdasar pada prinsip nilai yang mengandung penghargaan bagi masyarakat
  5. Memperhatikan sejarah, kultur, clan nilai organisasi meskipun ada perubahan terduga
  6. Mempunyai standard yang tinggi, ideal serta harapan bagi anggauta lembaga
  7. Memberikan klarifikasi bagi manfaat lembaga serta tujuan-tujuannya
  8. Memberikan semangat clan mendorong timbulnya dedikasi pada lembaga
  9. Menggambarkan keunikan lembaga dalam kompetisi serta citranya
  10. Bersifat ambisius serta menantang segenap anggota lembaga (Lewis & Smith 1994)
Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan oleh lembaga dalam usahanya meng-ujud-kan Visi. Dalam operasionalnya orang berpedoman pada pernyataan misi yang merupakan hasil kompromi intepretasi Visi. Misi merupakan sesuatu yang nyata untuk dituju serta dapat pula memberikan petunjuk garis besar cara pencapaian Visi.

Contoh dari VISI dan MISI Perusahaan PT ASTRA HONDA MOTOR
PT Astra Honda Motor, perusahaan yang menjalankan fungsi produksi, penjualan dan pelayanan purna jual yang lengkap untuk kepuasan pelanggan dan memiliki:

Visi
To Be Number One Market Driven Trend-setter motorcycle Company in Indonesia in term of customer satisfaction the empowered human capital guided by shared values.

Misi
To provide mobility solution which exceed customer expectation with the best value motorcycle & Its related products, thru empowered human capital for the benefit of all stakeholders.




--------
dalam penulisan blog ini saya sedang dalam mengerjakan tugas mata kuliah Manajemen Strategik # (softskill) dan saya selaku mahasiswa Universitas Gunadarma mohon maaf bila ada penulisan dalam contoh Visi dan Misi Perusahaan.
Dan terima kasih selaku dosen mata kuliah manajemen Strategik # Bpk BUDI HERMANA,IR.MM.



Labels : free wallpaper art wallpapers black supercar wallpapers cantik MotoGP car body design

Parsel? utk pegawai Negeri? utk pejabat? apalagi utk KAP? etika seorang auditor menerima parsel lebaran

Bagi pegawai negeri dan penyelenggara negara, menerima parsel jelas dilarang. UU Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi Nomor 20 tahun 2001, Pasal 12b Ayat 1 menyebutkan, gratifikasi, pemberian dalam arti luas, adalah suap jika berhubungan dengan jabatan dan yang berlawanan dengan kewajiban atau tugasnya. Parsel, atau pemberian hadiah kepada pejabat saat lebaran, oleh rekanan atau bawahan, masuk kategori suap. Sanksi bagi pelanggar luar biasa berat. Pasal 12b UU itu mengancam pelanggarnya dengan sanksi penjara seumur hidup atau paling singkat empat tahun dan paling lama 20 tahun serta denda minimal Rp 200 juta dan paling banyak Rp satu miliar. Dari sisi etika Bagaimana dengan penerima parsel yang bukan dari kalangan pegawai negeri? Hingga kini, belum ada undang-undang yang mengaturnya. Di sinilah etika berbicara. Standar etika yang umum dipakai, perusahaan masih diizinkan melakukan pemberian kepada pelanggan, sepanjang pemberian itu tidak memengaruhi pelanggan untuk memutuskan membeli atau tidak produk perusahaan itu. Guna menjaga hubungan baik dengan pelangannya, perusahaan biasanya masih diizinkan memberi suvenir, mentraktir makan, memberi tiket gratis, golf, dan lainnya (Steven R, Barth, Corporate Ethics, 2003). Pedoman etika yang umum mengatur, pelanggan memutuskan untuk membeli atau memakai produk perusahaan semata-mata hanya ditentukan oleh pertimbangan harga, kualitas, dan keunggulan kompetisi yang lain. Di luar pertimbangan itu, pemberian bisa dianggap suap. Semua biaya untuk aneka pemberian itu harus dicatat dan dibukukan menurut standar akuntansi yang berlaku dan dilaporkan dalam laporan keuangan. Karena itu, semua pemberian hendaknya wajar dan dalam batas kepatutan. Biaya pemberian ini bahkan menjadi unsur pengurang pajak karena bisa masuk ke pos marketing, sepanjang perusahaan dapat mempertanggungjawabkan ke kantor pajak. Kantor pajak tentu akan mempertanyakan bila pemberian parsel untuk seorang pelanggan nilainya gila-gilaan. Terkadang, batas antara suap atau pemberian yang kurang patut dan entertainment itu menjadi kabur. Sebagian besar perusahaan di Amerika Serikat kemudian berusaha memberikan pedoman yang tegas dalam kode etik mereka, misalnya karyawan masih boleh memberi kepada pelanggannya, atau menerima dari rekanannya pemberian antara 25 dollar AS-100 dollar AS, dari atau kepada satu sumber dalam satu tahun (Linda Trevino dan Katherine A Nelson, Managing Business Ethic, 2004). Etika penyelenggara negara Standar etika yang berlaku umum dalam bisnis juga menyadari, di beberapa negara ada pengaturan khusus mengenai pemberian kepada pegawai negeri atau pejabat penyelenggara negara. Perusahaan perlu mempelajari undang-undang yang berlaku dan hendaknya dengan ketat mencantumkan dalam kode etiknya masing-masing tentang bagaimana tata hubungan dengan pejabat negara atau penyelenggara negara. Di Indonesia, beberapa undang-undang yang mengatur tindak pidana korupsi adalah UU No 28/1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bebas KKN; UU No 31/1999; dan UU No 20/2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Hati-hati dalam memberikan sesuatu kepada pegawai negeri (parsel, misalnya) di Indonesia karena bisa berakibat fatal! Sebagai contoh, dalam Pasal 5 UU Nomor 31 Tahun 1999, memberi atau menjanjikan sesuatu kepada pegawai negeri atau penyelenggara negara dipidana sama berat. Sadhono Hadi Pemerhati GCG dan Etika Bisnis Tulisan ini disalin dari Kompas, 19 Oktober 2006

dan dapat ditekankan penting dalam penerapan etika profesi akuntansi...
UNTUK SEORANG AUDITOR, hal ini termasuk larangan karena tidak sesuai dengan tugasnya yang bersifat independen..seorang auditor tidak layaknya menerima parsel disaat lebaran walaupun sekedar silaturahmi, tapi mohon dipertimbangkan lagi jika parsel tersebut berisi material yang tinggi (uang, perhiasan, barang mewah, DLL) sangat amat dilarang itu termasuk tergolong kata SUAP, dalam hal ini seorang KAP harus bertindak terhadap auditor-auditor agar tidak menerima parsel tersebut.
etika ini harus dikembang pada setiap auditor external yang bersifat independen, agar terhindar dari tindakan yang menimbulkan kontrofesi terhadap masyarakat luas atau kalangan para pelaku ekonomi.
dari keterangan di atas dapat dilihat kan? seorang auditor sama layaknya pegawai negeri ... hahahha...


Labels : free wallpaper art wallpapers black supercar wallpapers cantik MotoGP car body design

REPAIR WINDOWS XP

Buat yang belum bisa untuk install ulang OS di Computernya dan blum tau gimana cara memperbaiki kesalahan-kesalahan dan eror yang terdapat pada OS Windows Xp, dibawah ini ada cara-cara dan tips untuk memperbaikinya jika OS Windows XP di PC anda ngulah tanpa perlu melakukan Instalasi ulang

Memperbaiki Instalasi ( Repair Install )

Jika Windows XP Anda rusak (corrupted) dimana Anda tidak mempunyai sistem operasi lain untuk booting,
Anda dapat melakukan perbaikan instalasi (Repair Install) yang bekerja sebagaimana setting (pengaturan)
yang awal. Kemudian …

  • Pastikan Anda mempunyai kunci (key) Windows XP yang valid.
  • Keseluruhan proses akan memakan waktu kurang lebih 1/2 atau 1 jam, tergantung spek komputer Anda.
  • Jika Anda dimintai password administrator, sebaiknya Anda memilih opsi perbaikan (repair) yang kedua,
  • bukan yang pertama.
  • Masukkan CD Windows XP Anda dan lakukan booting dari CD tersebut.
  • Ketika sudah muncul opsi perbaikan kedua R=Repair, tekan tombol R
  • Ini akan memulai perbaikan.
  • Tekan tombol F8 untuk menyetujui proses selanjutnya “I Agree at the Licensing Agreement”
  • Tekan tombol R saat direktori tempat Windows XP Anda terinstal. Biasanya C:\WINDOWS
  • Selanjutnya akan dilakukan pengecekan drive C: dan mulai menyalin file-file.
  • Dan secara otomatis restart jika diperlukan. Biarkan CD Anda dalam drivenya.
  • Berikutnya Anda akan melihat sebuah gambar “progress bar” yang merupakan bagian dari perbaikan,
  • dia nampak seperti instalasi XP normal biasanya, meliputi “Collecting Information, Dynamic Update,

Preparing Installation, Installing Windows, Finalizing Installation

  • Ketika ditanya, klik tombol Next
  • Ketika ditanya untuk memasukkan kunci, masukkan kunci (key) Windows XP Anda yang valid.
  • Normalnya Anda menginginkan tetap berada dalam nama Domain atau Workgroup yang sama.
  • Komputer akan restart.
  • Kemudian Anda akan mempunyai layar yang sama sebagaimana pengaktifan sistem ketika instalasi normal.
  • Register jika Anda menginginkannya (biasanya tidak diperlukan).
  • Selesai

Sekarang Anda bisa log in dengan account Anda yang sudah ada.

NTOSKRNL Rusak atau Hilang (Missing or Corrupt)

Jika Anda mendapati pesan error bahwa “NTOSKRNL not found” / NTOSKRNL tidak ditemukan, lakukan:

  • Masukkan CD Windows XP dan booting dari CD tersebut.
  • Pada saat muncul opsi R=Repair yang pertama, tekan tombol R.
  • Tekan angka sesuai dengan lokasi instalasi Windows yang ingin diperbaiki yang sesuai.
  • Biasanya #1
  • Pindahlah ke drive CD Drive Anda berada.
  • Tulis: CD i386
  • Tulis: expand ntkrnlmp.ex_ C:\Windows\System32\ntoskrnl.exe
  • Jika Windows XP Anda terinstal di tempat lain, maka ubahlah sesuai dengan lokasinya.
  • Keluarkan CD Anda dan ketikkan EXIT
  • Selesai

HAL.DLL Rusak atau Hilang (Missing or Corrupt)

Jika Anda mendapatkan error berkenaan dengan rusak atau hilangnya file hal.dll, ada kemungkinan
file BOOT.INI mengalami salah konfigurasi (misconfigured).

  • Masukkan CD Windows XP dan booting dari CD tersebut.
  • Pada saat muncul opsi R=Repair yang pertama, tekan tombol R.
  • Tekan angka sesuai dengan lokasi instalasi Windows yang ingin diperbaiki yang sesuai.
  • Biasanya #1
  • Tulis: bootcfg /list

Menampilkn isi/masukan pada file BOOT.INI saat ini

  • Tulis: bootcfg /rebuild

Memperbaiki konfigurasi dari file BOOT.INI

  • Keluarkan CD Anda dan ketikkan EXIT

Direktori \WINDOWS\SYSTEM32\CONFIG rusak atau hilang

Jika Anda mendapatkan error dengan tulisan :

“Windows could not start because the following files is missing or corrupt
\WINDOWS\SYSTEM32\CONFIG\SYSTEM or \WINDOWS\SYSTEM32\CONFIG\SOFTWARE”

  • Masukkan CD Windows XP dan booting dari CD tersebut.
  • Pada saat muncul opsi R=Repair yang pertama, tekan tombol R.
  • Tekan angka sesuai dengan lokasi instalasi Windows yang ingin diperbaiki yang sesuai.
  • Biasanya #1
  • Masukkan password administrator jika diperlukan.
  • Tulis: cd \windows\system32\config
  • Berikutnya tergantung di bagian mana letak terjadinya kerusakan:
  • Tulis: ren software software.rusak ATAU ren system system.rusak
  • Berikutnya lagi juga tergantung di bagian mana letak terjadinya kerusakan:
  • Tulis: copy \windows\repair\system
  • Tulis: copy \windows\repair\software
  • Keluarkan CD Anda dan ketikkan EXIT
NTLDR atau NTDETECT.COM tak ditemukan (NTLDR or NTDETECT.COM Not Found)

Jika Anda mendapati error bahwa NTLDR tak ditemukan saat booting:

  1. Untuk partisi tipe FAT

Silakan Anda melakukan booting dari disket Win98 Anda dan salinlah file NTLDR atau NTDETECT.COM
dari direktori i386 ke drive induk/akar (root) C:\

2. Untuk partisi tipe NTFS

  • Masukkan CD Windows XP dan booting dari CD tersebut.
  • Pada saat muncul opsi R=Repair yang pertama, tekan tombol R.
  • Tekan angka sesuai dengan lokasi instalasi Windows yang ingin diperbaiki yang sesuai.
  • Biasanya #1
  • Masukkan password administrator jika diperlukan.
  • Masukkan perintah berikut, dimana X: adalah alamat drive dari CD ROM Anda (Sesuaikan!).
  • Tulis: COPY X:\i386\NTLDR C\:
  • Tulis: COPY X:\i386\NTDETECT.COM C:\
  • Keluarkan CD Anda dan ketikkan EXIT
untuk kasus ini saya pernah alami, dan alahamdullilah berhasill..

SELESAI, Moga bisa ngebantu yang lainnya


NB : PASTIKAN TIPE HARDISK ANDA SUPPORT IDE



Labels : free wallpaper art wallpapers black supercar wallpapers cantik MotoGP car body design

CONTOH JURNAL ILMIAH GCG

GOOD CORPORATE GOVERNANCE DAN KINERJA BUMN DI INDONESIA:
ASPEK AUDIT MANAJEMEN DAN PENGENDALIAN INTERN SEBAGAI VARIABEL EKSOGEN
SERTA TINJAUANNYA PADA JENIS PERUSAHAAN

1. LATAR BELAKANG PENELITIAN
Konstitusi Undang-Undang Dasar (UUD) 1945 mengamanatkan bahwa pelaku utama dalam sistem perekonomian Indonesia adalah: Badan Usaha Milik Negara (BUMN); Badan Usaha Milik Swasta (BUMS); dan Koperasi. BUMN sebagai salah satu pelaku utama perekonomian nasional bertujuan untuk mendukung keuangan negara dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang keberadaanya pada saat ini diatur dengan Undang-Undang (UU) no. 19 Tahun 2003 tentang BUMN. Menurut Faisal (2002: 268) paling tidak ada lima faktor yang melatar belakangi keberadaan BUMN, yaitu bahwa BUMN diperlukan:
1. Sebagai pelopor atau perintis usaha, dimana swasta tidak tertarik untuk menggelutinya.
2. Sebagai pengelola bidang-bidang usaha yang strategis dan pelaksana pelayanan publik.
3. Sebagai penyeimbang kekuatan-kekuatan swasta besar.
4. Sebagai sumber pendapatan negara.
Berdasarkan UU no. 19 Tahun 2003 pasal 2, maksud dan tujuan pendirian BUMN tidak lain adalah sebagai berikut:
1. Memberikan sumbangan bagi perkembangan perekonomian nasional pada umumnya dan penerimaan negara pada khususnya.
2. Mengejar keuntungan.
3. Menyelenggarakan kemanfaatan umum berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang bermutu tinggi dan memadai bagi pemenuhan hajat hidup orang banyak.
4. Menjadi perintis kegiatan-kegiatan usaha yang belum dapat dilaksanakan oleh sektor swasta dan koperasi.
5. Turut aktif memberikan bimbingan dan bantuan kepada pengusaha golongan ekonomi lemah, koperasi, dan masyarakat.


Untuk mengetahui selanjutnya silakan di download disini.
Sumber : SURYO PRATOLO, Fe-Universitas Muhammadiyah Yogyakarta


Labels : free wallpaper art wallpapers black supercar wallpapers cantik MotoGP car body design

Menkeu Bekukan Izin 8 Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik

Tanggal: 19 September 2009
Sumber: infobanknews.com

Beragam kasus pembekukan izin terhadap Akutan Publik dan dan Kantor Akuntan Publik kerap dilakukan Departemen Keuangan. Umumnya mereka telah diperingatkan sejumlah sangsi. Siapa saja mereka?

Jakarta--Menteri Keuangan Sri Mulyani membekukan izin delapan Akuntan Publik dan dan Kantor Akuntan Publik. Hal ini dilakukan berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan No. 17/PMK.01/2008 tentang Jasa Akuntan Publik.

Berikut delapan AK dan KAP, yang dibekukan pada 17 September 2009:

1.1. Akuntan Publik Drs. Basyiruddin Nur

Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Nomor: 1093/KM.1/2009 tanggal 2 September 2009. Akuntan Publik Drs. Basyiruddin Nur, telah dikenakan sanksi pembekuan selama 3 (tiga) bulan. Hal ini disebabkan karena yang bersangkutan belum sepenuhnya mematuhi Standar Auditing (SA) - Standar Profesional Akuntan Publik (SPAP) dalam pelaksanaan audit umum atas laporan keuangan konsolidasian PT. Datascrip dan Anak Perusahaan tahun buku 2007, yang dinilai berpotensi berpengaruh cukup signifikan terhadap Laporan Auditor Independen.

1.2. Akuntan Publik Drs. Hans Burhanuddin Makarao

Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Nomor: 1124/KM.1/2009 tanggal 9 September 2009. Akuntan Publik Drs. Hans Burhanuddin Makarao, telah dikenakan sanksi pembekuan selama 3 (tiga) bulan. Hal ini disebabkan karena yang bersangkutan belum sepenuhnya mematuhi Standar Auditing (SA) - Standar Profesional Akuntan Publik (SPAP) dalam pelaksanaan audit umum atas laporan keuangan PT. Samcon tahun buku 2008, yang dinilai berpotensi berpengaruh cukup signifikan terhadap Laporan Auditor Independen.

Untuk lebih lanjutnya silahkan download DISINI


Labels : free wallpaper art wallpapers black supercar wallpapers cantik MotoGP car body design